Destaque
A Fipecq tem rentabilidade acima da média de outros fundos de pensão. E não é achismo nosso, o gráfico do relatório da Atest, contratada pela própria Finep para avaliar a Fipecq, mostra isso com clareza. Veja:
Em 2025, o PPC segue no mesmo rumo: a rentabilidade continua acima da média e está 3% acima da meta atuarial. Veja:
Destaque
Na época em que a Finep indicava diretamente o presidente da FIPECq, a fundação tinha custos administrativos acima de 1% do patrimônio em quase todos os anos.
Depois da profissionalização da Diretoria, esses custos foram caindo ano após ano. Em 2023, segundo o último relatório publicado pela Previc, o custo sobre patrimônio foi de 0,51%, o menor custo administrativo dos últimos 14 anos. Confira na tabela:
Notícias
Lá em 2016, quando a Finep indicava diretamente o presidente da FIPECq, o nosso PPC chegou a registrar um déficit atuarial de R$ 260 milhões. O plano já estava perto de entrar em equacionamento, o que significaria mais cobrança para os ativos e desconto no contracheque dos assistidos para ajudar a cobrir o rombo.
Depois que a Diretoria da FIPECq foi profissionalizada, o cenário virou. O PPC passou a ter resultados positivos, voltou a ficar superavitário em 2019 e segue assim desde então, inclusive durante a pandemia. Em 2025, o PPC acumulou superávit de R$ 200 milhões, o maior resultado da história da entidade desde a sua criação.
Destaque
Caros colegas, ativos e aposentados da Finep,
Fomos surpreendidos pela decisão do CA da Finep que, na última sexta-feira, dia 28/11/2025, deliberou pela abertura de um edital de seleção pública para escolher uma nova entidade gestora para o nosso PPC. Essa decisão já havia sido aprovada anteriormente naquela instância, mas estava suspensa temporariamente pela abertura, recentemente, de negociações entre Finep e FIPECq.
Nossa surpresa e decepção decorrem do fato de que, após anos em que a Finep se recusou a dialogar com a FIPECq sobre suas próprias demandas, nos últimos meses esse canal finalmente fora aberto. Nesse processo, a FIPECq atendeu às solicitações apresentadas pela Finep, incluindo a cessão imediata de uma cadeira adicional no Conselho Deliberativo, com o posterior início da revisão estatutária para formalização desse ato.
A única demanda que não foi atendida foi a retirada do direito de voto de participantes não contribuintes do plano FIPECqPrev, por se tratar de medida manifestamente ilegal. Ainda assim, é importante registrar que atualmente não há nenhum participante não contribuinte no FIPECqPrev.
Também causa estranheza que essa decisão seja tomada justamente quando o PPC vive o melhor momentos de sua história, com superávit recorde de R$ 200 milhões.
Lamentamos, sobretudo porque não foi apresentada, até aqui, qualquer justificativa técnica ou argumento consistente que sustente essa decisão.
Reafirmamos que seguiremos firmes na defesa do nosso patrimônio e, igualmente, na cobrança por uma solução para os empregados ativos que permanecem sem plano de previdência até o momento, pela insistência da Finep em atrelar essa decisão ao PPC.
Associação dos Empregados da Finep (AFIN)
Associação de Aposentados e Pensionistas da FIPECq (ASAF)
Destaque
Na última segunda-feira, 10 de novembro de 2025, a Associação de Aposentados e Pensionistas da FIPECq (ASAF) e a Associação dos Empregados da Finep (AFIN) encaminharam ao Sr. Luis Manuel Rebelo Fernandes, Presidente do Conselho de Administração da Financiadora de Estudos e Projetos – FINEP o Manifesto em Defesa da Manutenção da Gestão do PPC na FIPECq Previdência.
O manifesto em defesa da FIPECq (Fundação de Previdência Complementar dos Empregados ou Servidores da FINEP, do IPEA, do CNPq do INPE e do INPA), é contra qualquer intenção de cisão e transferência de gerenciamento do Plano de Previdência Complementar (PPC) para outra Entidade Fechada de Previdência Complementar (EFPC). O manifesto renova, ainda, a importância da participação das representações dos empregados no sentido de aprimorar as atividades de acompanhamento.
O documento já recebeu 424 assinaturas, das quais 405 pertencem a participantes ativos ou assistidos do PPC, oriundos da FINEP, o que representa aproximadamente 48,6% do universo dos 834 participantes do PPC ligados à Finep, no presente ou no passado. Importante ressaltar que a totalidade de participantes no PPC é de 934, sendo 100 de outras patrocinadoras. Destes 100, 16 participantes assinaram o nosso documento e mais 3 do PPE, demonstrando solidariedade e clara preocupação com os rumos do PPC que também impactarão suas vidas.
Agradecemos a todos que participaram desse movimento em defesa de nossa disposição em permanecer na FIPECq Previdência, pelos motivos que vêm sendo apresentados ao longo dos últimos três anos.
O manifesto continua aberto a novas adesões.
Se você ainda não assinou, é só clicar no link: Manifesto em Defesa da Manutenção da Gestão do PPC na FIPECq Previdência.
Veja em anexo o PDF com a íntegra do documento encaminhado.
Destaque
Caros(as) colegas,
Estamos vivendo um momento decisivo para o futuro do nosso Plano de Previdência Complementar (PPC). Estão em curso iniciativas para transferir a gestão do plano para outra instituição, apesar dos bons resultados alcançados pela FIPECq Previdência nos últimos anos.
Para defender a manutenção do PPC na FIPECq, elaboramos um Manifesto que reafirma nosso compromisso com a gestão profissional, transparente e sustentável do plano.
Sua participação é fundamental. Juntos somos muito mais fortes!
Observação: Quem já assinou o Manifesto presencialmente no APROXIMA não precisa assinar online.
Destaque
Caros colegas ativos e aposentados da Finep,
A empresa publicou em 25/08/2025, em sua Intranet, um FAQ[1] (perguntas frequentes) sobre a transferência de gerenciamento do Plano de Previdência Complementar (PPC) da Fipecq Previdência para outra entidade. O material contém imprecisões que precisam ser corrigidas. Abaixo, apresentamos o que diz o FAQ e as correções necessárias.
“4- Quais foram os pontos identificados a serem aprimorados na gestão do Plano de Previdência Complementar (PPC)?
Já em 2022, foram identificadas fragilidades de governança, preocupações com a sustentabilidade do plano e baixa representatividade. …”.
Não é verdade. A AFIN e a ASAF já demonstraram, de forma irrefutável, que não existem problemas de governança na Fipecq Previdência ou na gestão do PPC. Exatamente por isso, a Finep não especifica quais seriam as fragilidades de governança. Os colegiados funcionam sob normas claras, com auditorias, controles e supervisão regulatória.
Quanto à sustentabilidade, o PPC apresenta superávit de R$ 179 milhões, com evolução consistente desde a profissionalização da Diretoria, ocorrida em 2016. Isso contraria a narrativa de “preocupação com sustentabilidade”.
Quanto à representatividade, a Finep já detém presença majoritária nos órgãos colegiados:
A alegação de “baixa representatividade” é improcedente. A Finep possui maioria nos órgãos e o que parece incomodar é a independência dos conselheiros, já que, hoje, a Finep só indica diretamente 1 (um) representante no CD e 1 (um) no CF. Ou seja, o que incomoda a empresa é que os conselheiros atuais não se subordinam aos interesses de um pequeno grupo que transitoriamente ocupa a posição de tomador de decisão dentro da Finep.
Além disso, a decisão de sair da FIPECq remonta a um período mais longínquo, e ganhou impulso diante da profissionalização, quando a FINEP deixou de exercer a gestão da Fundação. Desde então já promoveu denúncias à Previc e à justiça (processo atualmente em segunda instância) para conquistar mais uma cadeira no CD, sem que tenha demonstrado a existência de irregularidades.
Quanto à necessidade de acompanhamento por parte da Patrocinadora, isto sempre foi realizado, pois a legislação assim determina, e os processos de auditoria nunca demonstraram a existência de irregularidades na Fipecq Previdência.
Mas, desde 2017, com o insucesso das iniciativas administrativas e judiciais, o que o pequeno grupo deseja é a transferência do PPC se valendo do escrutínio da Fipecq Previdência em busca de qualquer coisa que justifique seu intento de mudança de gestor, passando por cima inclusive do que a lei determina para tal fim.
“7. A alteração de representatividade da Finep no Conselho Deliberativo da entidade gestora do PPC garante autonomia sobre os recursos?
Não, mesmo com o aumento da participação da Finep no Conselho Deliberativo, não há controle dos recursos do plano por parte da Finep. A gestão desses recursos é feita com máximo rigor e transparência, seguindo normas específicas que visam proteger os interesses dos participantes e garantir a sustentabilidade dos benefícios futuros”.
Na prática das EFPC, o CD aprova políticas relevantes, como a política de investimentos, e pode nomear/destituir a diretoria a qualquer tempo, assim como pode mantê-la se apresentar bons resultados na gestão administrativo-financeira da entidade. A maioria no CD, como a Finep quer ter, permite interferência direta na gestão, inclusive substituição de uma diretoria profissional por uma indicada politicamente.
A experiência histórica comprova o risco[2]: no período de 2010 a 2014, a despesa/ativo média era de 1,08%, com pico 1,28% em 2013. No período de 2017 a 2023, com a profissionalização da Diretoria, o indicador ‘despesa/ativo’ médio foi de 0,68%, chegando a 0,51% em 2023. Ressalte-se que não há informações da Previc para os anos de 2015 e 2016, e ainda não foi publicado relatório para o ano de 2024.
Além da redução da despesa, o PPC tinha um déficit de R$ 260 milhões em 2015. A partir da profissionalização, iniciou uma recuperação, tornando o resultado positivo em 2019 e estando hoje com um superávit de R$ 179 milhões.
“8. A Finep contratou consultoria atuarial especializada para realizar os estudos técnicos sem a observância das regras licitatórias necessárias?
Não. O processo de contratação ainda está em andamento e a questão foi encaminhada à Ouvidoria”.
É fato que o processo está “em andamento”, mas não procede a afirmação de que ele não contraria as leis e normas de licitação do país. AFIN e ASAF denunciaram o processo à Ouvidoria[3]. A razão principal é que a Finep alega existirem apenas duas empresas capazes de executar o serviço, e uma delas possui contrato com a Fipecq Previdência, o que a impediria de ser contratada por configurar conflito de interesses. Ocorre que existem diversas outras empresas que podem prestar o serviço com excelência e a segunda empresa citada pela própria Finep não possui contrato com a Fipecq Previdência, pelo que inexiste o suposto conflito.
“9. Por que a Finep está abrindo um processo de seleção da Entidade Fechada de Previdência Complementar?
Trata-se de uma determinação do Conselho de Administração, motivada pelo não atendimento das demandas solicitadas para a atual entidade gestora, por ocasião do encerramento do processo de cisão e transferência do gerenciamento do Plano de Previdência Complementar (PPC), em meados de 2024. (…)”
Não é verdade. A Fipecq Previdência atendeu as determinações do CA da Finep, exceto duas:
Adicionalmente, a Fipecq Previdência sugeriu:
Lembramos também que a FINEP não consultou e nem comunicou previamente a intenção do CA de dar início a um novo processo seletivo, isso por não querer ouvir os gestores da Fipecq e igualmente as Associações que buscaram um espaço para discussão e aproximação entre patrocinadora e gestora do PPC.
É importante destacar que a Res. CGPAR/ME nº 38/2022 admite transferência de gerenciamento apenas por ausência de economicidade. A Res. CNPC nº 51/2022 exige demonstrar economicidade, governança e vantajosidade da operação. Não há, nenhuma lei ou norma que permita a uma patrocinadora transferir o gerenciamento do plano porque pediu uma cadeira adicional nos conselhos e não foi atendida.
O FAQ publicado pela Finep visa desinformar e não se sustenta diante dos fatos, dos resultados do PPC e do marco regulatório. A AFIN e a ASAF defenderão o patrimônio e os direitos previdenciários dos participantes e assistidos, atuando para preservar a gestão profissional, a governança equilibrada e a conformidade legal da gestão do nosso PPC.
Seguiremos mobilizados para impedir decisões que fragilizem a sustentabilidade do plano ou abram espaço para interferência política na gestão de nossos recursos previdenciários.
[1] https://www.afin.org.br/wp-content/uploads/2025/08/22_08_2025_FAQ_versao_final.pdf
[2] https://www.gov.br/previc/pt-br/publicacoes/estudos/serie-de-estudos.
[3] https://www.afin.org.br/wp-content/uploads/2025/04/Denuncia_a_Ouvidoria_Contratacao_Inexigibilidade_Final_assinado_assinado-7.pdf
Colegiados da
| Associação dos Empregados da FINEP – AFIN |
Associação de Aposentados e Pensionistas da FIPECq – ASAF |
Notícias
Na última quinta-feira, 21/08/2025, AFIN e ASAF foram recebidas pelo novo presidente da Finep, Luiz Antônio Elias, em encontro que contou com a presença da diretora de administração Janaína Prevot, para tratar do assunto “Fipecq Previdência e o nosso PPC”.
O novo presidente está se inteirando desse assunto complexo – que possui uma longa história, marcada por desentendimentos nas relações institucionais, acúmulos de déficits em períodos anteriores e, mais recentemente, pela recuperação financeira e superávits crescentes, de forma segura. Dentre os diversos pontos ressaltados pelas duas associações, destacam-se os seguintes.
Necessidade de que o assunto seja tratado com urgência em função da última deliberação do Conselho de Administração (CA) da Finep que aprovou, em 15/08/2025, a abertura de um edital para a escolha de um novo gestor para nosso Plano de Previdência Complementar (PPC), que vem sendo gerido pela Fipecq Previdência desde sua criação há 45 anos.
O CA da Finep se manifesta dessa forma com a alegação de que a Fipecq Previdência não cumpriu as determinações estabelecidas em sua última decisão (DEL/CA/031/2024, de 19/07/2024), que cancelou o processo de transferência do PPC para o BB-PREVI, dando 45 dias para a elaboração desse novo edital, a partir da data de sua decisão (15/08/2025).
A esse respeito, foi esclarecido que a Fipecq Previdência, em reunião com o presidente anterior da Finep, Celso Pansera, em 30/09/2024, entregou em mãos uma extensa correspondência, de 11 páginas, respondendo, item por item, cada uma das exigências estabelecidas pelo CA.
Essa correspondência foi protocolada na Finep em 30/09/2024, e, também, encaminhada ao CA, que alega o não atendimento de suas exigências, sem sequer se dar ao trabalho de abrir uma mesa de negociações para se chegar a um veredito final. Em vista disso, o contraditório – princípio democrático importante para estabelecer parâmetros de consenso, onde posições diferentes podem ser negociadas – não teve espaço para ser discutido.
Da correspondência entregue ao então presidente Pansera, cabe destacar os dois últimos parágrafos cujo teor abria espaço para negociação e aguardava o posicionamento da Finep para esse fim, o que nunca ocorreu:
“São estes os pontos a serem expostos no intuito de responder a todos os itens apontados no Ofício DADM no. 22/2024 e FORTALECER LAÇOS DA HISTÓRICA RELAÇÃO que temos com essa patrocinadora. Nesse sentido, PROPOMOS A REALIZAÇÃO DE REUNIÃO para discussão e esclarecimentos das PROPOSTAS acima encaminhadas ou caso estejam de acordo com elas nos informar para iniciarmos a implementação destas.
Sem mais para o momento, permanecemos ao dispor para maiores esclarecimentos e renovamos nossas manifestações de estima e apreço.
Cláudio Salgueiro Garcia Munhoz – Diretor Presidente”.
Sobre a reunião de 21/08, cabe ressaltar que as associações, AFIN e ASAF aguardavam uma audiência com o novo presidente desde sua nomeação e foram atropeladas por essa decisão recente do CA. Nessa reunião de 21/08 foram muito bem recebidas pelo novo presidente, que ouviu atentamente, anotando pontos do relato dos representantes das duas Associações, que reforçaram os vários motivos pelos quais nos empenhamos na defesa da permanência do nosso PPC na Fipecq. Luis Antonio Elias salientou a importância de se estabelecer uma negociação entre as partes, enaltecendo a importância do diálogo.
Mencionou, também, estar resolvido a ouvir todos os lados para entender melhor as questões envolvidas, se comprometendo em se reunir logo com a Fipecq Previdência. Nesse sentido, ele discorreu rapidamente sobre sua trajetória profissional e sindical e se comprometeu a se dedicar a este assunto, inclusive cancelando compromissos, se for o caso para, até o final da próxima semana, chamar os dirigentes das duas Associações para uma nova conversa.
As Associações aguardam com grande expectativa esses encontros para então buscarem uma estratégia de ação, se necessária, para garantir a permanência do PPC na Fipecq Previdência e garantir uma solução positiva para os empregados que ainda não possuem um plano de previdência.
AFIN e ASAF
Destaque
A decisão do Conselho de Administração, comunicada aos empregados no final da última sexta feira, retira o véu da aparente normalidade, que pressupõe a preservação do princípio da transparência e o respeito ao contraditório, expondo as reais intenções da Administração da FINEP com relação ao PPC.
A gestão da FIPECq, que tem sido eficaz e reconhecidamente cumpridora de procedimentos e regras vigentes perante a CGPAR nº 37, nunca foi o centro das preocupações da Finep, pouco importando o atendimento às condições de economicidade, de governança participativa, com resultados positivos acima do mercado previdenciário na faixa em que se insere. Tudo isso garantindo a sustentabilidade e transmitindo confiança aos empregados e aposentados, em oposição ao que vem sendo publicado nas mídias e redes sociais sobre planos de previdência falidos com grandes dívidas a serem saldadas por empregados e patrocinadores, meio a meio, e aposentados em sua integralidade.
Ao que tudo indica, a segurança, tranquilidade e bem-estar de participantes e assistidos não é uma preocupação da Administração da FINEP, assim como o diálogo nunca foi seu desejo. O cancelamento da transferência, agora todos podem perceber, foi uma derrota da qual seus idealizadores nunca se conformaram. E a utilizaram para imediatamente começar a construção de uma nova investida, revestida de valores e ações em desacordo com as próprias regras estabelecidas, com a manifesta intenção de contratar uma consultoria sem a observação das regras licitatórias necessárias. Mas isso já foi objeto de outras notas explicativas e de denúncia à corregedoria, que se encontra em apuração.
Apesar de todos os esforços empreendidos pelos representantes dos empregados e aposentados, e da própria FIPECq Previdência, de toda a informação produzida e esclarecimentos apresentados, nada desviou a Administração da Finep de seu intento.
Agora, a Administração retoma sua trajetória, de imposição da sua vontade, pela força, ameaça e pelo medo, e lança seu ressentimento sobre aqueles que ajudaram e ajudam a FINEP a construir sua história relevante para o desenvolvimento da CT&I do País.
Novamente, nos lança numa aventura, repetindo a experiência da etapa anterior, da qual o que menos vai importar é a melhoria das condições da gestão do PPC e da própria representatividade na governança da EFPC, motivo falaciosamente alegado para a ruptura.
A transparência e a verdade, são as vítimas, assim como a própria FINEP, cujos valores da ética e da moralidade se veem afrontados.
É vítima também a FIPECq Previdência, que fez o que se esperava dela. Respondeu prontamente e de forma justificada, mas com firmeza, aos questionamentos apresentados pela FINEP, apontando alternativas para estabelecer um diálogo e alertando ainda quanto à necessidade de preservação da sua autonomia (invadida pelas determinações da FINEP).
Assim, vemos que a luta está apenas recomeçando, mas estamos mobilizados e mais fortes agora do que quando iniciamos esta jornada: todos tivemos a oportunidade de conhecer melhor as complexidades e os desafios da administração de um fundo de previdência, e a excelência da gestão promovida pela FIPECq Previdência. O que não quer dizer que não possa ser melhorada, mas que representa um padrão destacado frente às práticas usuais do mercado.
A AFIN e a ASAF seguirão firmes, no propósito de defender a continuidade das relações entre a FIPECq e a FINEP, como o único caminho possível e satisfatório para a gestão do PPC e para a implantação de um novo plano CD.
Continuaremos a defender o diálogo e a transparência, e a combater a desinformação. E a denunciar a temeridade e os imensos riscos do atual encaminhamento chancelado pelo CA da Finep.
Reafirmamos nossa confiança na FIPECq Previdência e em sua governança. Parabenizamos sua Administração, que vem demonstrando profissionalismo e empenho, renovando, a cada dia, seu compromisso com os reais detentores do direito aos recursos por ela administrados que somos nós: ativos e assistidos participantes do PPC.
Estimulamos também os empregados não participantes do PPC (nosso plano BD) a se engajarem neste debate, de forma a compreender a vantajosidade da construção de um plano CD administrado pela Fipecq Previdência. A permanência na Fipecq Previdência é o melhor que pode acontecer.
Colegiados da
| Associação dos Empregados da FINEP – AFIN |
Associação de Aposentados e Pensionistas da FIPECq – ASAF |
Clique no link e leia a nota divulgada na intranet da FINEP em 15/08/2025:
Conselho de Administração reforça gestão da Previdência Complementar
Destaque
11 de abril de 2025
Caros colegas ativos e aposentados da Finep,
No dia 10 de abril de 2025, a Diretoria Executiva da empresa publicou, em sua intranet, uma nota em que afirma ter como objetivo combater “qualquer processo de desinformação relacionado ao Plano de Previdência Complementar (PPC)”. Nessa comunicação, a Diretoria também assegura que “não estão em curso medidas administrativas relacionadas ao suposto saldamento ou cisão do PPC”, encerrando a nota com declarações de compromisso com o interesse público, a transparência, o diálogo, a verdade e a construção de um futuro seguro para todos os empregados e suas famílias.
Entretanto, é necessário trazer à tona fatos que contradizem diretamente essa manifestação da empresa.
A Finep vem desde, pelo menos, 2017 tentando cindir e transferir o gerenciamento do PPC para uma entidade onde possa controlar a gestão dos recursos do plano.
Agora, mais uma vez, pretende retomar esse processo, como está explicitado no documento “Estudos Preliminares”, juntado ao processo administrativo de contratação, sem licitação, de uma consultoria com essa finalidade. Transcrevemos a seguir um trecho revelador:
“24.1. Como resultado da contratação espera-se, caso ocorra, a adequada efetivação da cisão e transferência do Plano de Previdência Complementar (PPC), na modalidade de benefício definido, da Fipecq – Fundação de Previdência Complementar dos Empregados ou Servidores da Finep, do IPEA, do CNPq, do INPE e do INPA, para nova Entidade de Destino.”
O Termo de Referência (TR) da contratação também é explícito, ao descrever o objeto da contratação:
“Dentro do bojo de alternativas que serão propostas, destacam-se
a) Cisão do Plano PPC;
b) Transferência de gerenciamento do Plano cindido;
c) Saldamento do Plano PPC ou do Plano cindido;
d) Migração do Plano PPC ou do Plano cindido;
e) Criação de um novo Plano de Contribuição Definida em Entidade Fechada de Previdência Complementar (EFPC).”
O mesmo documento prevê, inclusive, que a consultoria deverá encaminhar o processo de saldamento, cisão, migração e/ou transferência à SEST e à PREVIC.
A contratação, inclusive, apresenta diversos problemas e foi objeto de denúncia à Ouvidoria da Finep por parte da AFIN e ASAF, na qual pedem o seu cancelamento. A íntegra da denúncia segue em anexo a esta nota.
Diante dessas evidências, é impossível ignorar a flagrante contradição entre a nota publicada e os atos administrativos concretos da empresa. A tentativa de minimizar ou esconder o andamento de ações estruturadas para alterar a governança do PPC é, na prática, um exercício de desinformação – exatamente o oposto do que diz combater.
Vale lembrar que essa não é a primeira vez que a Finep se vale da desinformação como estratégia. Durante o processo de tentativa de transferência do PPC para a BB Previdência, vimos a empresa divulgar sucessivas notas na intranet dos empregados ativos, contendo distorções graves. A AFIN e ASAF já se pronunciaram exaustivamente, contestando estas distorções e demonstrado a sua improcedência, em comunicados anteriores.
Mais grave ainda: embora fale em transparência, a Finep conduziu aquele processo sob sigilo até o momento em que a transferência já estava decidida. Somente após pressão da AFIN e da ASAF foram divulgados alguns dos documentos que teriam embasado a decisão — enquanto o processo seletivo “público” para a escolha da nova entidade gestora permanece sob sigilo até hoje. Além disso, até hoje o resultado da pesquisa de opinião sobre a transferência do PPC, feita com os participantes ativos e assistidos, não foi divulgada pela DADM da Finep.
O discurso de diálogo também não se sustenta. A tentativa de transferência para a BB Previdência foi iniciada sem consulta aos participantes e assistidos. E agora, mais uma vez, a empresa inicia um novo processo de contratação de consultoria para atacar o PPC sem promover qualquer tipo de escuta qualificada ou processo participativo.
Quanto à alegação de compromisso com um “futuro seguro” para os empregados e suas famílias, é importante lembrar que quando a Finep indicava politicamente o presidente da Fipecq o plano acumulou déficits e realizou investimentos extremamente questionáveis, comprometendo justamente o futuro do grupo que ela diz querer proteger. E chegou muito perto de ser obrigada a constituir um plano de equacionamento, onde os empregados e aposentados, além da FINEP, seriam obrigados a compensar os prejuízos.
Diante de tudo isso, a AFIN e a ASAF renovam as preocupações trazidas ao conhecimento dos empregados e assistidos, o compromisso de lançar luz sobre os fatos e as contradições entre o discurso e a prática da FINEP em relação aos compromissos assumidos. Não permitiremos mais este ataque ao patrimônio do PPC.
Estamos atentos, organizados e comprometidos com a defesa dos direitos dos empregados da Finep — ativos e aposentados. Seguiremos firmes na luta por respeito, transparência e responsabilidade com o nosso futuro.
Associação dos Empregados da Finep – AFIN
Associação dos Aposentados e Pensionistas da FIPECq – ASAF